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南昌澳门金莎娱乐手机版工程项目施工单位监理单位考核办法(试行)

来源:澳门金莎娱乐手机版发布时间:2016-12-13 16:52:25 浏览次数:

       为督促工程项目施工和监理单位认真履行合同,加强对工程项目进度、质量、安全、计量和文明施工管理工作,稳步提升工程项目的施工管理水平,在总结近年来对施工、监理单位的考核基础上,制定本考核办法。
一、考核范围
       澳门金莎娱乐手机版承担建设项目(注:已开工但未竣工的投资500万以上的房建项目、1000万元以上的市政项目)的施工、监理单位,房建项目和市政项目分开考核并分开进行排名。
二、考核原则
       客观、公正、奖惩结合。
三、考核内容

   (一)评分标准
      本办法考核以考核组评分+业主代表评分+工程部评分的形式进行,其中考核组评分占80%,业主代表评分占10%,工程部评分占10%,评分总分值为100分。
    (二)施工单位考核内容
      对施工单位的日常考核分为六个方面:质量、安全、进度、计量、文明施工、其他(具体内容参见附件1),只打分不排名。
       对施工单位的季度考核分为八个方面:质量、安全、进度、计量、文明施工、日常抽查及整改落实情况、总体形象及管理人员履职、其他(具体内容参见附件3),要打分要排名。
      对施工单位的年度考核参照季度考核评分表,要打分要排名。
    (三)监理单位考核内容
      对监理单位的日常考核分为四个方面:人员资格及考勤、组织协调、质量安全进度造价控制、资料(具体内容参见附件2),只打分不排名。
     对监理单位的季度考核分为七个方面:人员资格及考勤、组织协调、质量安全进度造价控制、资料、日常抽查及整改落实情况、总体形象及监理人员素质评价、其他(具体内容参见附件4),要打分要排名。
    对监理单位的年度考核参照季度考核评分表,要打分要排名。
     (四)一票否决内容
      凡施工过程中发生以下情况,均实现一票否决,当季季度考核等级为零分。
        1、违法承包工程、违法发包或者转包工程。
        2、因工程质量不符合规范或者设计要求,被责令停工、返工的。
        3、因施工现场发生安全生产安全死亡责任事故,施工单位承担事故责任的,监理单位负有管理责任的。
         4、受到行政主管部门和监督机构通报批评或者行政处罚的。
         5、受到媒体通报批评或者造成恶劣社会影响的。
       (五)考核加分内容
        凡获得以下表彰工程项目的施工和监理单位,无一票否决情形的,均可在当季考核评分时,实行加分奖励,以多个项目加分的最高分为准,加分不超过10分。
         1、获得官方媒体通报表彰,加1分。
         2、获得澳门金莎娱乐手机版奖励表彰,加2分。
         3、获得区级奖励表彰,加3分。
         4、获得市级奖励表彰,加5分。
         5、获得省级奖励表彰,加8分。
         6、获得国家级奖励表彰,加10分。
 四、考核程序
    (一)考核周期
        考核采用日常考核、季度考核和年度考核相结合。日常考核以集团监察审计部日常检查为主,侧重于质量、安全、进度、计量、文明施工、其他等指标;季度考核以定期检查为主,侧重于质量、安全、进度、计量、文明施工、日常抽查及整改落实情况、总体形象及管理人员履职、其他,日常考核直接作用于季度考核;年度考核定于该年度的最后一个季度,并参照季度考核的评分办法,季度考核的分数直接作用于年度考核。
    (二)考核组织
        日常考核以澳门金莎娱乐手机版监察审计部检查为主;季度、年度考核由澳门金莎娱乐手机版监察审计部等牵头负责,邀请合规部和专家评委参加。
    (三)考核流程
        1、考核组在施工现场按照评分表评定得分,施工单位和监理单位须在评分表上签字确认。
        2、在考核中发现的问题,应马上下发整改通知,施工和监理单位的整改情况纳入下一次的考核工作。
         3、对考核结果定期通报,并依据考核结果对各单位实行奖惩。
五、考核奖惩
    (一)考核奖励
    1、在季度、年度考核中,对考核排名第1的施工单位奖励2万元,监理单位奖励1万元;
        2、对连续考核三次均为第1名的单位,澳门金莎娱乐手机版予以通报表彰,函告经开区建设主管部门及施工、监理单位;
        3、对重大重点工程,超进度完成的,奖励办法采取一事一议,报集团党委会研究决定。
    (二)考核惩罚
         1、在季度、年度考核中,对排名倒数第1的施工单位处罚2万元、监理单位处罚1万元;
         2、处罚项目经理和项目总监;
         3、约谈施工和监理单位法人代表;
         4、责令施工单位调整项目经理,监理单位调整项目总监;
         5、按照集团相关管理制度和合同的约定予以处罚;
         6、向建设主管部门通报施工、监理单位的不良记录,并抄告施工、监理单位注册所在地的建设主管部门;
         7、建议建设主管部门列入黑名单;
          8、淘汰出澳门金莎娱乐手机版的项目合格供应商库;
          9、清退出场。
 以上惩罚措施视情况而定,可单独运用,也可合并运用。
     (三)资金来源
         1、奖罚平衡。
六、其他
         1、本办法从2016年9月1日起实施,《澳门金莎娱乐手机版建设工程项目施工单位和监理单位季度考核实施细则》同步废止。
        2、对施工、监理单位的考核结果要应用于建设单位的项目负责人的考核。
        3、本法由澳门金莎娱乐手机版工程部、监察审计负责说明。

附件一:施工单位日常考核评分表
附件二:监理单位日常考核评分表
附件三:施工单位季度考核评分表
附件四:监理单位季度考核评分表

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