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澳门金莎娱乐手机版董事长胡顺明集中调研三年发展纲要

来源:澳门金莎娱乐手机版发布时间:2018-06-11 09:21:00 浏览次数:

    6月9日,澳门金莎娱乐手机版董事长胡顺明三年规划调研第六站为集团工程部、合规部、技术部以及项目企业,集团副总经理袁扣华、纪委书记方义发、副总经理边文彬陪同,集团各部门负责人及项目企业相关人员共计60余人参加会议。



    会上,项目企业以及集团合规部、工程部、技术部就本单位(部门)三年发展纲要的战略规划背景、定位、目标、举措等方面进行了详细汇报,与会人员结合自身工作充分交流了意见和建议。



    最后,针对项目经理负责制、信息化平台建设、人力资源与激励、业务工作标准等与会人员汇报发言中比较集中的问题,胡顺明作了详细的点评和回应,并强调了六个“围绕”。



六个“围绕”
    1、围绕业务工作确定职责和组织架构。组织架构的设置、岗位职责的确定要与业务工作的开展相匹配,明确各部的职责和各岗位职责;
    2、围绕规范管理出台系列制度。各部门要根据本部门的工作职责,制定一系列的管理制度和工作制度;
    3、围绕工作事项列出内容要求。要把发展规划变为行动计划,列出实现目标的工作内容和要求,明确责任人和时间节点;
    4、围绕具体内容制定相应标准。同类业务和工作要制定统一的标准,同一事项内容集团上下要统一口径;
    5、围绕工作环节实行操作流程。通过操作流程让前后工序环环相扣,建立每项工作推进的条线路径;
    6、围绕横向联动,纵向贯通建立整个项目建设运行体系。建立明晰的架构、职责、制度、内容、标准、流程,通过纵向条线管理和横向关系图,形成流畅的运行体系。
(文:李章森 万义豪/图:万雨婷)

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